2018-11-14
“價格”向“價值”轉變 廣東電梯企業牢記四點。在過去，廣東電梯行業習慣用“價格”競爭，并且在那個以賣方為主導的時代獲取了不少利潤，但是隨著消費升級，環保風暴襲來，各種外部因素作用下，企業經營成本水漲船高，利潤空間遭到擠壓，越來越小。時代的發展，給廣東電梯行業帶來了巨大變化，在如今買方主導的時代，廣東電梯競爭要從曾經的“價格”向“價值”轉變，觀念轉變、模式創新成為廣東電梯企業發展的必然趨勢。
在現今利潤本就微薄的市場，廣東電梯企業要想避免陷入“低價”惡性競爭，就要提升自身綜合競爭力，由拼價格向拼價值轉變，方能在未來謀求更深更廣的發展。
牢記以下四點并抓緊了，對于完成廣東電梯的轉型升級有莫大的稗益!
一、廣東電梯企業要緊抓內部管理
內部管理永遠是企業“痛點”，內部搞不定，有何資本去搶奪更多的市場?
廣東電梯企業內部的種種管理不善造成的內耗何損失不可估量，影響到企業內部的穩定性和客戶合作的信任度的降低，長期以往，內部管理無序、不完善就會成為企業健康持續發展的“最大攔路虎”。一個成功的企業，要想“搶江山”，就要先穩定“軍心”——抓好內部管理，才能擁有“能征善戰”強大打江山的軍隊!
二、廣東電梯企業要注重利潤點
利潤是確保企業得以“保本和賺取合理利潤”的重要基礎，特別是在原有產品利潤下降、新產品還有利潤空間之下，把控好利潤點顯得尤為重要。企業唯有利潤的產生，才能更好獲得謀生和發展的“資本”，無利潤就沒有企業的未來!
部分廣東電梯企業，盲目擴大規模、設備投入和產能，不切實際地大做特做廣告，而卻忽略了利潤這個最核心的問題，后果非常嚴重：資金鏈斷裂、企業無法運行，只能是被迫關門……
因此，廣東電梯企業不僅要追求業績的增長，也要注重業績增長的背后，是否又合理利潤點的產生，有利潤產生，才能保持企業健康血液的流動!
三、廣東電梯企業要完善服務體系
價格之前是品質，品質之后是服務，價格想價值延伸，服務在今天已經占據了不少的位置。忽視服務的重要性，其口碑和產品銷售也會大受影響。
服務在如今這個時代已經顯得愈發重要，在現實中，有許多企業以服務聞名，比如說海底撈。也有不少企業因服務而痛失客戶，慘遭倒閉風險。因此，廣東電梯企業還需完善服務，保障客戶的“回頭”率。
